ECONÔMICA & FINANCEIRA

Um time de especialistas em Finanças e Custos, com elevado conhecimento técnico, atualizados nas mais modernas práticas de mercado e grande experiência, adquirida ao longo dos mais de 360 trabalhos realizados na área, ajudarão a sua empresa a formatar as melhores práticas financeiras, planos estratégicos e de investimentos, recuperação, entre outros.

ÁREAS DE ATUAÇÃO
Gestão Econômica
e Financeira
Plano de
Negócios
Custeio e
Precificação
Programa de
Redução de Custos
Valorização de
Empresas – Valuation
Gestão Baseada
em Valor – VBM
GESTÃO DE PESSOAS

A consultoria em Gestão Estratégica de Pessoas da Adriano Fabri, agrega a qualificação e a experiência de seus consultores no desenvolvimento de um trabalho focado em resultados, comprometido com os objetivos e metas organizações. isso resulta em uma consultoria sob medida para seu negócio, buscando atender todas particularidades da cultura e dinâmica de sua empresa.

ÁREAS DE ATUAÇÃO
Gestão Estratégica
de Pessoas
Desenvolvimento
de Lideranças
Comportamento
de Resultados
Excelência no
Atendimento
Comunicação
e Oratória
Assessoria em
Recursos Humanos
DEPOIMENTOS

A consultoria para a Sudravit, nos trouxe clareza para análise dos resultados da nossa empresa, nos proporcionando estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria tem sido fundamental dentro da nossa empresa.    

Natália Carriel de C. Andrade
Sudravit Alimentos

O acompanhamento da consultoria ADRIANO FABRI, foi fundamental para que tivéssemos um olhar mais detalhado de nossas necessidades administrativas, auxiliando positivamente na tomada e condução de decisões. Com isso, os relatórios econômicos e apurações financeiras passaram a demonstrar resultados positivos, comprovando o crescimento desse trabalho em conjunto. As orientações nas tomadas de decisões geraram maior segurança e agilidade em nossos processos.

Doroty M. G. Silva
CDA Medicina Diagnóstica

O trabalho da consultoria Adriano fabri nos trouxe grandes resultados, pois com as apurações financeiras e o acompanhamento econômico, podemos obter os resultados de nosso trabalho, e nos orientar nas tomadas de decisões, mais rápidas e com maior segurança.

Maurício
CDA Medicina Diagnóstica

Conheci esse trabalho de consultoria através de uma colega que conheci numa pós graduação na Faculdade Getúlio Vargas. A maneira como ela me relatou, me motivou a conhecer o trabalho e os benefícios de perto. Contactei o Liandro, administrador e consultor financeiro da Adriano Fabri Consultoria, e de lá para cá, entendo realmente melhor sobre os números e  minha empresa, posso dizer que reergui minha empresa através desses norteadores, que naquele momento estava tecnicamente falida. Tenho muito orgulho em dizer, que hoje, num momento que todos relatam crises e dificuldades, eu me enquadro no grupo que “do limão fez uma limonada”, isso tudo porque entendi exatamente o que deveria empregar de recursos, quais setores estavam sobrecarregando a empresa, revi meu mark-up pois eu aplicava uma margem inviável, consegui decidir sobre ampliar, retroceder, aumentar, em função dos números apresentados. Através de relatórios e reuniões, hoje eu sei o valor da minha empresa, quanto de fato ela rende, qual o meu patrimônio, os balanços, fluxos, demonstrativos de resultados, enfim, todos os números para estar segura e agir. Tive todo apoio, desde a implantação de um sistema, treinamento, e tudo que pudesse me dar a tranquilidade que hoje tenho, em ver minha empresa, de verdade sob todos aspectos. Me sinto grata por esse trabalho, e pelo empenho, e dedicação do Liandro e equipe, pois além de alguém tecnicamente muito competente naquilo que se propõe a fazer, ele é também alguém que consegue realizar esse trabalho com leveza, com clareza, com ética, independente do momento que a empresa se encontre. Recomendo de olhos fechados!

Christina | Jú Bjoux
Jú Bjoux - Rede de Lojas de Bijuterias

A consultoria  financeira foi essencial para o crescimento de nossa empresa; onde foi possível a análise e principalmente a compreensão e criação de alguns indicadores financeiros que são monitorados e discutidos  mensalmente pelo nosso consultor.

Joaquim Mendes Jr
Mectrol do Brasil

Os trabalhos desenvolvidos pelo Professor Adriano Fabri com foco em Diagnóstico Econômico e Financeiro nos tem sido de grande valia para visualização do desempenho de nossos negócios, principalmente por que mescla conceitos teóricos com sua experiência prática formatando cenários preciosos e de fácil entendimento.

Ricardo Moretto
Moretto Materiais de Construção

Bom antes de fazer a consultoria financeira, tinha as informações da empresa todas em mãos, mas sem a qualidade exigida para um bom negócio. Tinha uma visão da empresa, mas não sabia se aquela visão estava correta ou não. Sabia que a empresa estava no caminho certo, mas não podia afirmar isso com certeza. Tentava usar o feeling pessoal para melhorar e tocar o negocio.
Com a qualidade da consultoria Adriano Fabri, consegui filtrar, organizar e ter um RAIO X por completo do negocio,principalmente da parte Financeira. Através da consultoria, consegui identificar os pontos fracos, corrigir as falhas e aprimorar os ganhos. Tinha dados confiáveis e análises exatas feitas pelo Adriano no qual ele me mostrava por vários índices financeiros quais os pontos que eu realmente devia melhorar. Após 6 meses de consultoria já consegui melhorar a lucratividade da empresa, item no qual eu batalhava para melhorar a um bom tempo. Conseguimos também uma melhora das vendas através de palestra com os funcionários. E o mais importante, saber que o negocio em qual me dedico todo o tempo esta crescendo, dando lucro e gerando empregos com 100% de segurança.

Mauricio S. Rocchi
NetAlfa Informática

O trabalho da consultoria financeira tem trazido grandes resultados para nossa empresa, pois com as apurações financeiras, podemos medir o resultado de nossas ações, conseguindo tomar decisões mais precisas, mais rápidas e com maior segurança. A consultoria também ajudou a criar uma consciência de custos e de resultado nos colaboradores da empresa.

Abel Ferreira
Metalúrgica Rivertec